Grupo Arcor y Danone avanzaron en la toma de control total de Mastellone Hermanos tras concretar la adquisición del 51,32% restante del capital accionario. La operación se realizó a través de Bagley Argentina y les permitió quedarse con el 100% de la firma dueña de la marca La Serenísima, en un movimiento que redefine el mapa del negocio lácteo en el país. El cierre definitivo aún depende de aprobaciones regulatorias y validaciones societarias.

La transacción se ejecutó en base a la opción de compra establecida en diciembre de 2015, que habilitaba a los socios a avanzar de manera progresiva sobre el control de la compañía. Con este paso, Arcor y Danone desplazan definitivamente a la familia fundadora y al fondo Dallpoint Investments, que mantenían la participación minoritaria. El proceso marca el final de una etapa empresarial que se extendió por más de una década.

Desde ambas compañías destacaron el alcance estratégico del acuerdo y su impacto en la estructura operativa. El CEO global de Danone, Antoine de Saint-Affrique, afirmó: “Estamos muy satisfechos de llevar nuestra alianza con Arcor al siguiente nivel”. Además, sostuvo que la integración permitirá “crear una plataforma de crecimiento con mayores oportunidades para la innovación y la eficiencia operativa”.

En la misma línea, el presidente de Arcor, Alfredo Pagani, remarcó el peso del acuerdo en la estrategia regional. “Este joint venture permitirá apalancar la capacidad comercial, las operaciones y acelerar el crecimiento con una estrategia unificada”, señaló. También destacó que la decisión “ratifica nuestro compromiso con el país”.

El esquema prevé la creación de un nuevo joint venture que integrará los activos de Danone Argentina, Mastellone y la red de distribución de Logística La Serenísima. La nueva estructura operará once plantas industriales y unificará toda la cadena de valor, desde la producción hasta la comercialización de productos como leche, quesos, yogures y postres.

La integración apunta a resolver la fragmentación operativa que existía hasta ahora. Mientras Mastellone se enfocaba en productos básicos, Danone manejaba las categorías de mayor valor agregado bajo acuerdos de marca. Con el nuevo modelo, la gestión será centralizada y con una estrategia comercial común.

El camino hasta este cierre estuvo marcado por más de 15 años de negociaciones, con etapas de fuerte tensión. El conflicto más reciente giró en torno a la valuación de la empresa, con diferencias significativas entre la oferta de compra y las expectativas de los accionistas vendedores. Incluso se evaluó recurrir a un arbitraje internacional antes de alcanzar el acuerdo final.

Con esta operación, Arcor y Danone consolidan una de las alianzas más relevantes de la industria alimentaria en Argentina. El control total de Mastellone no solo redefine el negocio lácteo local, sino que también proyecta una estrategia de integración regional con impacto en toda América Latina.