Lumilagro anunció un plan de expansión con la incorporación de 60 nuevos empleados y la apertura de 15 locales en distintas ciudades del país. La decisión llega después de meses de polémica por su reconversión productiva, los despidos y el avance de importaciones desde China.

La histórica fabricante de termos quedó en el centro del debate económico luego de modificar su estrategia comercial para competir en un mercado más abierto. En ese contexto, Javier Milei y Luis Caputo empezaron a presentar el caso como un ejemplo de adaptación empresaria frente al ingreso de productos importados.

El plan de expansión de Lumilagro

De acuerdo con el comunicado difundido por la compañía, las nuevas incorporaciones estarán destinadas a áreas de atención al cliente, logística de distribución y operación comercial. La firma también proyecta abrir tiendas propias en Buenos Aires, Rosario, Córdoba y Salta antes de fin de año.

Los primeros avisos de búsqueda laboral ya comenzaron a circular en redes sociales para cubrir puestos en el local que la empresa abrirá próximamente en el Shopping OH! de Recoleta. La firma vinculó el nuevo plan con el desempeño comercial del Termo Pampa, su producto más reciente.

El nuevo termo que impulsó las ventas

«Gracias al récord de ventas que tuvimos en los últimos meses a partir del nuevo Termo Pampa, que se consolidó como el mejor del mercado y el único diseñado especialmente para tomar mate, hoy anunciamos el plan de contratación de 60 nuevos empleados», señaló la empresa.

El director ejecutivo de Lumilagro, Martín Nadler, defendió el cambio de rumbo y aseguró que la reconversión permitió mejorar la competitividad de la marca. «Con el nuevo modelo tenemos un mejor termo, a mejor precio, que generó un récord de ventas y eso nos permitió generar más trabajo», afirmó.

La reconversión que abrió la polémica

Lumilagro inició su transformación durante 2025, cuando anunció que comenzaría a importar parte de su línea de termos desde China. La decisión marcó un giro fuerte para una compañía con más de 85 años de historia en la fabricación local.

El proceso incluyó una reducción de personal y una reestructuración de su operación, lo que generó críticas desde sectores industriales y sindicales. Nadler sostuvo en distintas oportunidades que la empresa necesitaba adaptarse al nuevo escenario competitivo para sostener su actividad.

El respaldo de Milei y Caputo

El caso llegó rápido al discurso del Gobierno. Luis Caputo lo mencionó durante una exposición en el Congreso del Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas, donde lo comparó con empresas que reaccionaron de otra manera frente a la apertura comercial.

«Lo mismo podía haber dicho Lumilagro, ‘entran los termos Stanley, cierro mañana’, pero no, hoy tiene un producto mejor, más barato, exporta y tiene récord de ventas», sostuvo el ministro de Economía. También contrastó esa situación con la de FATE, que decidió cerrar su planta ante la competencia importadora.

Una marca en el centro del debate económico

Javier Milei también habló de Lumilagro durante su presentación en Expo EFI. Allí defendió la idea de que las empresas deben adaptarse al nuevo marco económico y afirmó: «Los que no se adaptan, quiebran, Lumilagro dio la pelea y le está yendo bárbaro».

La nueva etapa anunciada por la compañía llega después de ese respaldo público y con una fuerte exposición de la marca. Nadler indicó que se trata de una primera fase dentro de un plan más amplio, que incluirá nuevos productos, mayor presencia en ciudades del país y la consolidación de ventas al exterior.